6S Lean Management trebuie implementat pentru fiecare departament și pentru toată lumea

---- Ajutând întreprinderile să dezvolte Leapfrog

Blackground

Managementul lean vine din producția lean.

Producția slabă este cunoscută drept cel mai potrivit stil de management organizațional pentru întreprinderile moderne de producție, provenit de la Toyota Motor Corporation.A fost prezentat de James.P．Womack și alți experți de la Massachusetts Institute of Technology.După investigarea și analiza comparativă a peste 90 de fabrici de producție de automobile din 17 țări din întreaga lume prin intermediul „Programului Internațional Auto (IMVP)”, ei au considerat că metoda de producție a Toyota Motor Corporation este cel mai potrivit stil de management al organizației.

Managementul Lean necesită utilizarea „Lean Thinking” în toate activitățile întreprinderii.Miezul „gândirii slabe” este de a crea cât mai multă valoare posibil la timp (JIT) cu resurse minime, inclusiv forță de muncă, echipamente, capital, materiale, timp și spațiu, și de a oferi clienților produse noi și servicii în timp util.

Pentru a îmbunătăți în continuare nivelul de management al companiei, a reduce costurile, a crește beneficiile și a spori gradul de conștientizare a mărcii corporative, liderii companiei au decis să implementeze managementul slab.

Pe 3 iunie, compania a ținut o întâlnire de pornire a managementului slab.După întâlnire, Gao Hu, directorul centrului de management al serviciilor al companiei, a desfășurat cursuri privind managementul slab.

După instruire, toate departamentele și atelierele au început să acționeze rapid și au făcut îmbunătățiri slabe, cum ar fi birouri, ateliere, întâlniri înainte de lucru, mașini și echipamente și camere de distribuție a energiei electrice.Conform acceptării liderilor companiei, în sfârșit, în ochii noștri ne apar rezultate remarcabile pe care le-am obținut.

Birou curat și ordonat